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作者: 銳植醫療
發布時間: 2016 - 11 - 09
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一年一度的骨科盛會COA將在北京舉行,銳植醫療作為參展商,誠摯邀請各位蒞臨參觀,銳植醫療展位信息:4E29. 附會議通知原文各位同仁:  中華醫學會第十八屆骨科學術會議暨第十一屆COA國際學術大會(Chinese Orthopaedic Association,COA)將于2016年11月17-20日在北京隆重召開。我謹代表中華醫學會骨科學分會全體委員和COA2016組委會誠摯地邀請各位醫學同道撥冗出席大會!        回首過去的十屆COA大會,分別在北京、鄭州、蘇州、廈門、成都、重慶召開。今年我們與首都北京再續前緣,大會將邀請國際和港澳臺地區的知名專家學者共襄盛舉,為更好的發揮首都國際交往中心的戰略定位作用作出我們的貢獻。        11月17日大會將集中打造實用與高新、國內與國際兼顧的精品教程。        11月18、19日,脊柱、關節、創傷、骨腫瘤、關節鏡與運動醫學、微創、骨質疏松、足踝外科、骨科基礎、骨科護理、骨顯微修復、小兒骨科、康復、中西醫結合等各專業學組將以大會發言、專題研討、病例討論、手術演示及壁報展示等多種交流形式,集中體現一年來骨科各個領域所取得的最新研究成果,展示最新技術和臨床進展。        11月20日上午的“骨科30年---大師講壇”,組委會特別邀請了國內外大師級專家教授傳道授業解惑,帶領我們從更高角度和更廣視野對骨科各個專業近30年的發展歷程進行回顧和展望。   &...
作者: 上海賽技醫療
發布時間: 2017 - 06 - 02
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醫療器械生產加工項目環保措施落實情況報告
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發布時間: 2015 - 04 - 20
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中華醫學會第十七屆骨科學術會議暨第十屆COA國際學術大會會議通知 2015-04-20 文章來源:骨科在線   中華醫學會骨科學分會主任委員,COA2015大會主席田偉教授發布會議通知,歡迎國內外骨科同行濟濟一堂,共同探討骨科之未來。以下是通知全文:  中華醫學會第十七屆骨科學術會議暨第十屆COA國際學術大會(Chinese Orthopaedic Association,COA)將于2015年11月19-22日在重慶隆重召開。我謹代表中華醫學會骨科學分會及COA2015大會組委會誠摯地邀請您前來參會?! 〗衲?,正值中華醫學會成立100周年以及COA創辦10周年,我們將用一場完美的學術盛宴為總會100周年華誕獻禮,繼續構筑COA輝煌!  11月19日我們將集中打造實用與高新、國內與國際兼顧的精品教程。希望能為大家創建一個新穎而實用的學習平臺?! ?1月20、21日兩天,脊柱、關節、創傷、骨腫瘤、關節鏡與運動醫學、微創、骨質疏松、足踝外科、骨科基礎、骨科護理、骨顯微修復、小兒骨科、康復、中西醫結合等各專業學組將以大會發言、專題討論、病例討論及壁報展示等多種交流形式,集中體現一年來在各自領域所取得的最新研究成果,展示最新技術和臨床進展?! ?1月22日上午我們安排了倍受歡迎的“大師講壇”。組委會精心邀請了國內外大師級專家教授傳道授業解惑,讓我們一起與大師登高看遠,聆聽他們指點骨科江山?! ∽隕轄齏蠡崞?,組委會每年邀請一個國家的骨科學會作為特邀嘉賓國為我們帶來不同風格的學術交流,2015年法國骨科學會將作為特邀嘉賓國派出一流專家團隊參加本屆COA,2016年將是美國骨科學會作為特邀嘉賓國參加COA大會,相信國際間思想和知識的碰撞定會促進國際骨科的進步與發展?!?“巴山夜雨話骨今”,11月愿與您相約在美麗的山城——重慶,共襄中國骨...
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發布時間: 2015 - 08 - 21
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對于營銷人員大家更有同感,大家忙碌了半年,為了沖指標、為了過考核、為了拿獎金、為了被認可、為了有面子、為了有價值,在二季度伊始就開始拼了。尤其是七月份,把能使出的勁兒,幾乎都使出來了,總算盼到八月份到來,是不是也該放松一下了呢?       醫療器械行業搶銷量的最佳時間!八月比其他月份更寶貴,更需要珍惜。從競爭的角度看,最后決定勝負的恰恰是在所謂淡季的時候,誰準備的更充分、誰更善于管理、誰的銷量就更好!就好比股市一樣,當大家都瘋狂進入的時候,你恐慌;當大家都普遍放松的時候,你緊張,你爭分奪面。那么,你一定能夠搶得更好的銷量。       想要搶得銷量,八月份就要把如下功課做好:       1、不因上半年業績好而放任       醫療器械市場環境風云變幻,市場格局和市場走向每天都有變化,一個今天很實用的模式,明天可能就不靈了,后天就變成了發展的阻礙,所以千萬不能因為上半年業績不錯就高興太早,唯有認清環境、密切關注變化、及時應對,才可保持成果。所以,八月不可放任哦!       2、不因遇到發展阻力而逃避       不要因為在發展過程中遇到了問題就慌張甚至逃避。遇到問題是正常的,沒有問題反而不正常。管理的問題就用管理的辦法解決,業務的問題就用業務的辦法解決,這反而更能提升管理者的運營能力和執行者的操作能力。比如商業庫存大的問題,比如連鎖操作難的問題,比如隊伍兼職的問題等等,筆者認為能夠面對現實并用心拿出應對策略...
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